Опрос показал, как компании формируют кадровый резерв

Все материалы

Большинство компаний (51%) заполняют резерв кандидатами, найденными на джоббордах, а также через рекомендации действующих сотрудников (43%). Около 35% компаний сохраняют резюме кандидатов, пройдяших собеседование, а 17% включают уволенных сотрудников в свою базу. Есть и другие способы формирования кадрового резерва, такие как выбор сотрудников, желающих продвижения по карьерной лестнице (18%). Большинство компаний (75%) приглашают соискателей на повторное собеседование в случае положительного впечатления. Кроме того, 42% респондентов рассмотрели бы кандидата снова, если появится подходящая вакансия, а 17% готовы пригласить на другую вакансию в другом департаменте. В исследовании приняли участие более 400 представителей бизнеса из всех регионов России.

Источник и фото - ria.ru