Работодатели рассказали об использовании цифровых методов контроля сотрудников

Опрос, в котором приняли участие 1 286 представителей компаний различных отраслей, выявил интересные тенденции в области контроля эффективности. Результаты этого исследования были опубликованы на портале «Лента.ру».

По результатам опроса, 41 процент компаний предпочитают доверять своим сотрудникам и не применяют цифровые методы контроля. Еще 28 процентов компаний пока не внедрили такие инструменты, но рассматривают возможность их использования. Только 27 процентов респондентов заявили, что у всех сотрудников установлены программы для отслеживания, в то время как 4 процента используют их выборочно для определенных работников.

Интересно, что существует разнообразие подходов к контролю эффективности сотрудников в современных компаниях. Некоторые организации предпочитают полагаться на доверие, в то время как другие активно используют цифровые инструменты для отслеживания работы персонала. Важно найти баланс между контролем и доверием, чтобы обеспечить оптимальную производительность и удовлетворенность сотрудников.

В современном мире все больше компаний обращаются к цифровым инструментам контроля для оценки эффективности работы своих сотрудников. Однако, в результате опроса выяснилось, что лишь 19 процентов респондентов признали, что увольняли сотрудников из-за неэффективности, выявленной через такие инструменты, как мониторинг экрана и анализ рабочего времени. Интересно, что 81 процент опрошенных утверждают, что им не приходилось сталкиваться с подобной ситуацией.

Помимо этого, вопрос видеонаблюдения на рабочих местах вызывает разногласия среди руководителей. 15 процентов из них считают видеонаблюдение необходимой мерой для контроля, в то время как 55 процентов признают, что оно может быть полезным в определенных случаях. Однако 30 процентов руководителей категорически против использования видеонаблюдения как метода контроля за сотрудниками.

Сегодня в современном бизнесе нередко возникает вопрос о том, как оценивать производительность сотрудников. Одни предпочитают использовать систему штрафов, связанных с показателями продуктивности – так делает 27 процентов компаний. Однако подавляющее большинство, а именно 73 процента, выбирают другие методы мотивации и контроля.

Интересно, что, судя по мнению работодателей, большинство сотрудников не возражают против строгого контроля своей работы – 86 процентов не жалуются. Тем не менее, 14 процентов руководителей признают, что иногда сталкиваются с недовольством персонала из-за излишнего контроля.

Один из ключевых аспектов успешного управления персоналом – это поиск баланса между контролем и доверием. Современные цифровые инструменты позволяют отслеживать эффективность и дисциплину сотрудников, но важно помнить, что излишняя строгость может привести к демотивации коллектива. Важно уметь грамотно сочетать контрольные механизмы с поощрением и поддержкой сотрудников.

Важно найти баланс между контролем и свободой на рабочем месте. Излишний контроль может негативно сказаться на мотивации сотрудников, вызвать стресс и даже привести к уходу ценных специалистов. С другой стороны, отсутствие контроля может привести к снижению производительности и нечестному исполнению обязанностей. Разумный компромисс в этом вопросе позволит создать комфортную рабочую среду, где сотрудники будут чувствовать себя уверенно и одновременно осознают важность своей работы.

Анастасия Боровская, директор РШУ, подчеркнула: «Только компании, которые находят разумный компромисс, могут создать рабочую среду, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно и одновременно понимают важность выполнения своих задач».

HR-директор OPEN Group Валерия Доманская ранее делилась советами по правильному обращению к работодателю с запросом о повышении зарплаты.

Источник и фото - lenta.ru