Объемы зависших в России дивидендов индийских нефтяников оценили

Индийские нефтяные компании столкнулись с проблемой застрявших дивидендов на сумму 900 миллионов долларов в России. Согласно данным издания The Indian Express, объемы заблокированных средств увеличились за год с 600 до 900 миллионов долларов. Эти дивиденды были получены за участие индийских компаний в проектах по добыче нефти в России.

Сложности возникли из-за неспособности индийских компаний и российских партнёров договориться о механизмах репатриации средств или их использовании в двусторонней торговле. В результате дивиденды, выраженные в рублях, остаются застрявшими в дочернем предприятии State Bank of India и «Коммерческом Индо Банке». Эта ситуация создает финансовые затруднения и вызывает неудовлетворение у индийских компаний, которые ждут возможности вернуть свои средства обратно в Индию для дальнейших инвестиций.

Однако, помимо этого, стоит обратить внимание на то, что дивиденды в размере около 250 миллионов долларов принадлежат OVL: подразделение по зарубежным инвестициям Корпорации нефти и природного газа (ONGC), которое владеет 20 процентами акций проекта «Сахалин-1» и 26 процентами акций Ванкорского проекта. Кроме того, консорциуму IOC, OIL и BPRL принадлежит 23,9 процента акций Ванкора и 29,9 процента в проекте Таас-Юрях, их доля оценивается в 600-650 миллионов долларов.

Согласно экспертам, использование этих средств может быть направлено на дальнейшие вложения в Россию и финансирование операционных и капитальных затрат на существующие проекты. Такой подход позволит укрепить позиции компаний на рынке и обеспечить стабильность их деятельности в долгосрочной перспективе.

Важно также отметить, что эффективное использование дивидендов способствует развитию не только самих проектов, но и всей отрасли энергетики. Поддержка инвестиций и инноваций в этом секторе содействует улучшению технологий и экологической безопасности, что важно для устойчивого развития отрасли в целом.

С началом боевых действий на Украине и уходом американской нефтяной компании ExxonMobil из России, сахалинский проект был национализирован Москвой. Эта ситуация заставила акционеров, включая OVL, внести свою долю в ликвидационный фонд, который использовался для финансирования вывода из эксплуатации и закрытия нефтегазового актива, а также для восстановления своих долей в проекте.

OVL рассматривает возможность использовать застрявший доход от дивидендов для частичного погашения оплаты выдвижения как акционера сахалинского проекта. Это позволит компании активно участвовать в процессе восстановления своей доли в проекте и обеспечить свои интересы.

Еще одним способом использования застрявших денег является частичная оплата закупок сырой нефти. Этот метод позволяет эффективно управлять финансами и обеспечить стабильность в работе проекта.

Важно отметить, что не все компании, упомянутые в списке, закупают нефть напрямую. Дополнительно, стоит учитывать, что оплата за поставки происходит через посреднические фирмы, зарегистрированные за рубежом, например, в Сингапуре. Это позволяет осуществлять поставки нефти с использованием теневого флота и обойти санкции, наложенные западными странами.

Интересно, что согласно данным ОПЕК, в июле 2024 года Россия стала основным поставщиком нефти в Индию, обеспечивая 45 процентов всего импорта этого сырья в страну. На втором месте оказался Ирак, который обеспечил 17 процентов индийского нефтяного импорта. Министр нефти и природного газа Индии, Хардип Сингх Пури, заявил о готовности продолжить закупки у российских компаний, не попавших под санкции.

Эта ситуация подчеркивает важность гибкости и поиска альтернативных путей для обхода ограничений, налагаемых международным сообществом. Компании и государства активно ищут способы поддержания торговых отношений в условиях геополитических ограничений, что влияет на мировой рынок нефти и газа.