Россияне назвали топ причин задержаться на одном рабочем месте

Исследование, проведенное экспертами кадровой компании UTEAM и облачной CRM-системы для рекрутинга Talantix, показало, что россияне готовы оставаться на своей работе ради сохранения баланса между профессиональной деятельностью и личной жизнью, а также в надежде на повышение заработной платы. Эти факторы стали основными причинами, по которым люди предпочитают не менять место работы.

Большинство опрошенных (61 процент) выделили баланс между работой и личной жизнью как главный мотив для трудоустройства на одном месте более пяти лет. На втором месте по значимости оказалась индексация зарплаты (57 процентов). Также среди наиболее популярных причин указаны наличие хорошего руководителя (55 процентов), комфортная атмосфера в коллективе и здоровый климат в команде (50 процентов), а также гибкий рабочий график (48 процентов).

Эти результаты свидетельствуют о том, что для большинства россиян важны не только финансовые стимулы, но и условия труда, которые обеспечивают баланс между профессиональной и личной сферой, а также поддерживают комфортное взаимодействие в коллективе.

**Удержание сотрудников: стратегическая задача современных компаний**

В наше время, когда безработица достигла исторически низких показателей, работодатели сталкиваются с проблемой нехватки квалифицированных специалистов. Однако, вместо поиска новых сотрудников, многие компании начали активно работать над удержанием текущего персонала. По словам Марины Хадиной, директора по развитию CRM-системы Talantix, удержание ценных сотрудников стало стратегически важным аспектом для многих организаций.

**Фокус на лояльности: ключ к успеху**

Для сохранения лояльности персонала компании применяют различные методы и стратегии. Это может быть как повышение заработной платы, так и укрепление нематериальной мотивации. Важным элементом является создание психологического комфорта в коллективе, предоставление возможностей для роста и развития, а также корректировка стиля управления.

**Эффективное управление персоналом: залог успеха компании**

Необходимо понимать, что замена ушедших сотрудников новыми требует значительных временных и финансовых затрат. Поэтому удержание ценных кадров становится приоритетом для компаний, стремящихся к стабильному развитию и успеху. Внимание к сотрудникам, их потребностям и мотивациям — основа успешной стратегии управления персоналом.

Инструменты, такие как обратная связь, встречи с руководством, обучение и развитие, наставничество, играют ключевую роль в удержании специалистов в компании. Эти методы могут значительно повлиять на уровень лояльности персонала. Как отмечают эксперты, дефицит кадров в России заставляет работодателей искать новые подходы к удержанию сотрудников. Некоторые компании предлагают сотрудникам компенсации за ипотечные платежи и предоставляют жилье при переезде из других регионов. Кроме того, все чаще применяются реферальные программы, где сотрудник может получить дополнительные выплаты за привлечение новых сотрудников.