Российские компании перестали запугивать и увольнять работников

Сергей Смирнов

Все материалы

В условиях рекордно низкой безработицы и дефицита кадров работодатели стали более осторожными и внимательными при увольнении сотрудников. Об этом сообщила Лусине Абгарян, операционный директор HR-холдинга Ventra. Она подчеркнула, что компании сейчас меняют свой подход к управлению персоналом, стремятся удерживать ценных сотрудников и стараются минимизировать случаи эмоциональных увольнений. В условиях нехватки кадров увольнение даже одного продуктивного сотрудника считается необдуманным решением, так как это может затруднить конкуренцию за кандидатов и удержание команды. Подход, основанный на показательных увольнениях и запугивании сотрудников для увеличения мотивации, уходит в прошлое. По мнению Абгарян, увольнение хорошего сотрудника не стимулирует остальных членов команды работать лучше, а, наоборот, оказывает негативное воздействие. Она отметила, что даже в корпоративных культурах, где приняты "жесткие" методы управления, показательные увольнения без обоснования являются недопустимой роскошью. Ранее Айгюн Курбанова, основательница "Школы карьерного менеджмента" и президент Ассоциации карьерных консультантов, рассказала о признаках предстоящего увольнения, включая ухудшение условий труда, ограничение доступа к информации и негативную обратную связь.